Beneficios Flexibles

El sistema de beneficios flexibles es una de las respuestas ante la estrategia de retención del talento humano con base en políticas y planes de compensación, que diseña el negocio a la medida de sus objetivos y acorde con las expectativas de sus colaboradores.

Es recomendable que el diseño del modelo de beneficios flexibles, esté soportado por indicadores sencillos y fáciles de aplicar, a los fines de responder de forma efectiva y oportuna ante las necesidades de los colaboradores.

Usualmente los beneficios flexibles son administrados y gestionados con base en un sistema de puntos que facilitan la gestión del servicio ante el trabajador con la configuración del paquete de  bien-estar acorde con las necesidades individuales y del grupo familiar del trabajador.

El diseño y desarrollo de la plataforma para la gestión de los beneficios flexibles, requiere:

• Evaluar los planes y beneficios actuales en contraste con el mercado, además de contar con los estudios de costos de los mismo
• Evaluar alternativas para incorporar nuevos planes y beneficios en contraste con los que existen en la empresa, considerando
• El sondeo de las necesidades actuales en función de la caracterización de la fuerza laboral, así como estudios y encuestas de diagnóstico con los niveles de satisfacción
• Identificar escenarios o posibles alternativas para estratificar las necesidades con base en los diferentes colectivos que hay en la empresa
• Es recomendable contar con estudios de mercado sobre las tendencias y las mejores prácticas a los fines de identificar aquellos que hay en el mercado y que además está entre las expectativas de los colaboradores.

Una de las grandes ventajas de este sistema, está en la flexibilidad para adaptarse a los cambios del entorno y los cambios en las necesidades del trabajador,  propios de cada etapa de vida así como de su carrera en la empresa. Además, la libre selección con la autogestión y participación del trabajador genera una mejor percepción y apreciación de cada beneficio, y exige ante la gestión de Talento Humano,  la revisión periódica para adaptarse ante los cambios del entorno.

Entre los planes, beneficios y/o facilidades a considerar en el diseño de estos programas tenemos, por ejemplo:

• Pólizas Médicas
• Seguros de Vida
• Planes de retiro/jubilación
• Facilidades y/o prestamos para la compra de vivienda, equipos de tecnología, equipamiento del hogar.....
• Facilidades ante los servicios de telefonía fija y/o móvil....
• Recreación, entretenimiento y deportes....
• Viajes
• Becas escolares
• Entre otros…….

  

El valor agregado de los sistemas de compensación flexibles, está en los niveles de satisfacción del trabajador que conduce a una mayor motivación y retención del personal, clave para el cumplimiento de los planes del negocio.